Buduj Modele Kompetencyjne z AI
Czego się nauczysz?
- Ujednolicać kompetencje z różnych działów (np. Marketingu i Sprzedaży) do maksymalnie 2–3 spójnych kategorii HR
- Tworzyć profesjonalne definicje kompetencji, opisy i wskaźniki behawioralne
- Porównywać kompetencje między stanowiskami i wykrywać realne różnice
- Aktualizować modele o kompetencje przyszłości na podstawie najnowszych raportów Future of Work
- Budować matryce 360° dla stanowisk z poziomami 1/3/5
- Generować ankiety 360° i samooceny — pełne, profesjonalne, gotowe do wdrożenia
- Analizować oceny menedżera i pracownika oraz wyznaczać poziomy kompetencji według matrycy
- Stosować obiektywne kryteria do uzasadniania wynagrodzeń (kompetencje, wyniki, ryzyka, odpowiedzialności)
Co osiągniesz?
- Zbudujesz pełny model kompetencyjny, który rozumie każdy dział
- Wprowadzisz spójne standardy ocen
- Przeprowadzisz profesjonalną ocenę 360° bez drogiej platformy
- Stworzysz ścieżki rozwoju i dopasowania stanowisk w sposób obiektywny
- Przygotujesz jasne uzasadnienia wynagrodzeń oparte na danych
- Oszczędzisz dziesiątki godzin pracy HR, L&D i menedżerów
- Wprowadzisz do organizacji kompetencje przyszłości oparte na globalnych raportach
- Już po pierwszym module zobaczysz, że proces, który zwykle trwa miesiące, możesz przeprowadzić w jeden dzień
Program kursu
Moduł 1: Definiowanie ról i kompetencji (AI jako ekspert od modelowania)
- Jak ujednolicać kompetencje z różnych działów
- Jak generować jasne definicje i opisy kompetencji
- Jak tworzyć kategorie kompetencji stosowane w HR
- Praktyczne prompty: standaryzacja kompetencji, definicje, kategoryzacja
Moduł 2: Wskaźniki behawioralne i zewnętrzne modele kompetencji
- Tworzenie mierzalnych wskaźników behawioralnych
- Podpinanie kompetencji pod modele HAY / Korn Ferry
- Przypisywanie kompetencji do wewnętrznych modeli organizacji
- Jak nie „naginać” kompetencji i kiedy pozostawić je poza modelem
Moduł 3: Budowanie Matrycy 360° (poziomy 1/3/5)
- Tworzenie matrycy kompetencji dla różnych poziomów stanowisk
- Łączenie kompetencji technicznych i miękkich
- Dodawanie kompetencji przyszłości
- Pełna matryca dla Specjalisty ds. Kadr i Płac jako przykład
Moduł 4: Ankiety 360° i samooceny — od razu gotowe do wdrożenia
- Generowanie pytań obserwowalnych (2–3 na kompetencję)
- Kotwice behawioralne 1/3/5
- Pytania refleksyjne i pola opisowe
- Gotowe ankiety 360° i samooceny do pobrania
Moduł 5: Analiza wyników i obiektywne kryteria uzasadniania wynagrodzeń
- Jak analizować różnice w ocenie menedżera i pracownika
- Jak określać poziom kompetencji na podstawie matrycy
- Jak tworzyć obiektywne kryteria: kompetencje, KPI, zakres, ryzyko, wkład
- Jak generować raport uzasadniający wynagrodzenie w sposób profesjonalny
Co otrzymujesz w pakiecie:
Przewodnik
Przewodnik po modelowaniu kompetencji z AI (prompty + gotowe struktury)
Matryce
Gotowe matryce 360° i ankiety do natychmiastowego wdrożenia
Checklisty
Checklisty standaryzacji kompetencji
Szablony
Szablony raportów do uzasadnień wynagrodzenia
Instrukcje
Instrukcje do stworzenia Asystenta, który przeanalizuje luki pod kątem dyrektywy o jawności wynagrodzeń
Certyfikat
Certyfikat ukończenia kursu
Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli:
- Pracujesz w HR, People Analytics, L&D lub EB
- Tworzysz opisy stanowisk, matryce, oceny 360°, ścieżki karier
- Jesteś menedżerem, który chce sprawiedliwie oceniać zespół
- Chcesz zbudować kompetencje przyszłości w swojej organizacji
- Masz dość chaosu kompetencyjnego i niespójnych praktyk oceny

O prowadzącej: Anna Majkowska
AI Manager & Prompt Engineer z wieloletnim doświadczeniem w praktycznym wdrażaniu narzędzi sztucznej inteligencji w biznesie.
Specjalizuje się w automatyzacji procesów, analizie danych i usprawnianiu codziennej pracy zespołów dzięki AI. Wspiera liderów, specjalistów i całe organizacje w skutecznym wykorzystaniu nowoczesnych technologii – od optymalizacji spotkań, przez raportowanie, aż po rekrutację i rozwój talentów.
„Moja misja? Pokazać, jak wykorzystać AI do realnego ułatwienia pracy i osiągania lepszych wyników – szybciej, prościej i bardziej efektywnie.”



